Leistungsspektrum
IST-ANALYSE
IST – Soll-Abgleich
Nach der Analyse werden gemeinsam mit dem Kunden erreichbare und motivierende Ziele für die avisierten Maßnahmen festgelegt.
Die Maßnahmen selbst sind niemals „von der Stange“ sondern werden individuell auf das jeweilige Unternehmen und dessen individuelle Strategie abgestimmt.
TRAINING
Leadership und Vertriebsmitarbeiter/
Verkäufer
Führungskräfte:
Ihr Team effektiv zu führen bedeutet, Ihre Mitarbeiter fokussiert, motiviert und mit Freude an der Arbeit zu halten, um ihre Produktivität den wechselnden Anforderungen des Unternehmens anzupassen. Das kann eine Herausforderung sein.
Vertriebsmitarbeiter/
Verkäufer:
Neue Verkäufer benötigen Basis-Verkaufswissen. Mit abwechsungsreichen Methoden im Seminar und Inhalten, die man in der Praxis nachmachen kann.
Das Verkaufsverhalten erfahrener Verkäufer ist meist geprägt von unbewussten Gewohnheiten und Routinen. Zielführendes Verkaufsverhalten gilt es zu stabilisieren und durch verkäuferische Tricks und Kniffe zu ergänzen. Und das durch eine motivierende Art, so dass der Mitarbeiter das erweiterte Wissen auch in die Praxis umsetzt.
COACHING
Vertriebsmitarbeiter/
Verkäufer am POS
Die Transferleistung mithilfe von Coachingmaßnahmen nach Seminaren und Workshops ist hochgradig erfolgreich und ermöglicht eine unmittelbare Steigerung der Arbeitsleistung.
Wertschätzender Umgang mit dem Coachee ist der Schlüssel für Verhaltensänderungen und ein Hinterfragen von eigenen weniger zielführenden Verkäuferroutinen.
PROJEKTE
Zielerreichung
Projekte stehen in einem direkten Zusammenang mit strategischen Zielen eines Unternehmens.
Projekte verstehe ich entsprechend als eine zentrale Möglichkeit, Kennzahlen gezielt zu verbessern sowie Verhalten von Mitarbeitern zu entwickeln. Und damit die Erträge eines Unternehmens zu sichern.